um so den Mitarbeitern wichtige Informationen der Produktion, aber auch darüber hinaus zukommen zu lassen.
Auf Vorderseite Info zu Themen Sicherheit, Arbeitsunfall, Beinahunfall, wie auch der Umgang von Mitarbeiter damit, wie z.B. Meldepflicht an Vorgesetzte. Besondere Sicherheitshinweise bei temporäre Umbauten etc., aber auch um so Mitarbeiter auf Gefahrenpotentiale zu sensibilisieren.
Zum Thema Ordnung / Sauberkeit, gelebte IST-Situation, aber auch Ziel von 5 S klarmachen.
Bei Kunde / Customer soll etwaiger Kundenrückstand besprochen werden, um so Verständnis für erforderliche Zusatzschichten zu schaffen.
Kundenreklamationen, die Ursachen und Maßnahmen klären. Insbesondere "keinen Fehler annehmen - keinen Fehler produzieren - keinen Fehler weitergeben" als oberste Prämisse definieren.
Im Block Fertigungs-Prozess geht es um Anlagenverfügbarkeit, Probleme einzelner Maschinen / Stationen und definierte Maßnahmen, wie geplante Reparaturen, Abstimmungen mit Instandhaltung für geplante Wartung.
Nacharbeit / Ausschuss / Rüsten - Entwicklung, sowie Ursachen und Maßnahmen besprechen. Hier eventuell bei Unterschiede zwischen Schichten klären, was Mitarbeiter mit besserer Performance tun.
Info zu Fertigungsrückstand reporten, Ursache, mögliche Auswirkungen zu potentiellen Kundenrückstand und erforderliche Maßnahmen klarmachen.
Im Block Quality / Training Co-Worker abwechselnd verschiedene Qualitätsschulungsthemen zur Sensibilisierung der Mitarbeiter durchnehmen.
Der Block Allgemeine Informationen soll dann den "Blick über den Tellerrand" zu innerbetriebliche Situation schaffen.
Rückseite zur Abzeichnung der Mitarbeiter bei Teilnahme. Unterlage ist damit auch Nachweis bei Audit zu durchgeführte Schulungen.
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