Harald Petermann (CR)
Werkmeister Maschinenbau & Betriebstechnik
mit Qualitäts-, Produktions- und Kostenstellenverantwortung für 120 Mitarbeiter, daneben Mitwirkung bei der Entwicklung neuer Produkte von Prototypen-, Vorserien-, bis zur Serienproduktion.
Im Team für Umstellung auf SAP, Einführung von TPM (Total Productive Maintenance - Vorausschauende Instandhaltung), Plant-Koordinator für Reduktion von Ausschuss und Nacharbeit, Mitwirkung im Team für EFQM.
Internationales Consulting
now retired
Habe einen ehemaligen Mitarbeiter getroffen, der Berufserfahrung in mehreren Betrieben hatte und zu einem Zeitpunkt, wo er mir sicherlich nicht schmeicheln „musste" sagte, dass von allen Chefs „unter" denen er arbeitete, die Zusammenarbeit im Team mit mir, als das Beste empfand. Hab' ihm nicht gesagt, wie gut das tat.
So hatte ich z.B. auch einen Mitarbeiter (ca. 48 Jahre alt) mit psychischen Problemen, der als „Wanderpokal" durchgereicht wurde, bis er dann bei mir landete, nicht bzw. nur temporär in die Serienproduktion eingegliedert, sondern ihn für Analysen bei Problemsituation eingesetzt. Wo er mit einem anderen Mitarbeiter, der technisch top war, aber sich mit Unterordnung im Team schwer tat, eingesetzt wurde. Die beiden unterstützten die Teams in der Serienproduktion bei administrativen Tätigkeiten und Analysen zu Problembehandlungen. Damit konnte ich im Gesamten eine Beruhigung in den Teams, die relaxter ihre eigentliche Arbeit machen konnten, erreichen. Nacharbeiten, Ausschuss und Anlagenstillstände konnte ich so unter „Planwert" drücken, bei „übliche" Ausfälle von Mitarbeitern, hatte ich Reserven, womit sich die zwei Mitarbeiter bezahlt machten und ich auf meiner Kostenstelle „clean" war, was kritischen Diskussionen mit der HR-Abteilung entgegen kam. Bekam da sogar mal vom HR-ler und auch vom BR die Frage gestellt, weshalb ich mir die Arbeit mit dem Mitarbeiter antue, sie würden eine „einvernehmliche" Trennung zustimmen. Meine Argumentation, dass ein so großes Unternehmen auch eine soziale Verpflichtung hätte und leistungsschwächere Mitarbeiter, wenn ich für sie ein kostendeckendes Betätigungsfeld habe wo ich sie einsetzen kann, „aushalten muss", haben sie zur Kenntnis genommen.
Für mich war es immer wieder „eine Freude" wenn er von Psychopharmaka „vollgepumpt" mit gesenktem Haupt an mir vorbei trabte und ich ihn mit einem lockerem Spruch ein Lächeln entlockte und er danach mit erhobenen Haupt weiter ging. Aus der Hand genommen wurde mir jegliche Möglichkeit der Einflussnahme / Intervention, als er sich zu einer strafbaren Handlung hinreißen hat lassen (Diebstahl von Firmeneigentum).
Profilinformationen kann man auch unter Blog-Team_hmp herauslesen
Nachdem ich jetzt Pensionist bin, betreibe ich diese Plattform / dieses Online Magazin, Just for Fun.
Rom wurde auch nicht an einem Tag erbaut, so wird auch dieses Online Magazin, ähnlich Rom, einer ständigen Veränderung unterworfen sein
Vom Inhalt versuche ich, in manchen Bereichen zwar Spezifisches, aber insgesamt einem breiterem Publikum Interessantes zu bringen, wobei ich da teilweise Eigenes bringe, aber auch Links zu Seiten, die das angesprochene Thema dann gut darstellen (möchte ja das Rad nicht neu erfinden).
Clan Chefin, Familien Managerin, hat drei Jungs großgezogen und mir dabei „den Rücken freigehalten", nebenbei gejobt und so zum Familien Einkommen beigetragen. Es ist ja nicht so, dass ich mich nicht in Kindererziehung eingebracht hätte (eher Gegenteil - war eine tolle Erfahrung, die ich nicht missen möchte), aber zwischen Hausbau, immer wieder Abendschule und auch berufliche Reisen, da ist die Hauptlast bei ihr „hängen geblieben". Und der Erfolg (siehe Sponsion des Jüngsten), gibt ihr recht.
Organisiert alle wichtigen Dinge / Termine, da läuft alles über ihren Schreibtisch. Bei Torten (Einiges auf Instagram Plattform der „Chefin" oder auch auf Kochen und Backen zu sehen), da „geht sie auf", Experimentiert dabei gerne und versüßt allerlei Anlässe.
Anmerken möchte ich noch, dass dieses Online Magazin nicht gewinnorientiert ausgelegt ist und für mich der Content im Vordergrund steht. Es gibt aber Links, wo ich theoretisch etwas verdienen könnte, da wird aber explizit darauf hingewiesen. Diese, vorwiegend Amazon Links, dienen dazu die Betriebskosten für dieses Online Magazin zu finanzieren.
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- Harald Petermann
- Rastbühelstraße 141
- 8301 Kainbach bei Graz
Kontakt
- Telefon: +43 660 7727784
- E-Mail: hmp.consult@gmail.com
Die Europäische Kommision stellt eine Plattform zur Online-Streitbeilegung (OS) bereit: http://ec.europa-eu/consumers/odr
Unsere e-Mail Adresse finden Sie oben im Impressum.
Wir sind nicht bereit oder verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor einer Verbraucherschlichtungsstelle teilzunehmen.
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